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FORMATION PASSIONATE PRODUCT LEADERSHIP AVEC JEFF PATTON

PROCHAINES DATES :

22 Septembre 2021

TARIF :

1500 € HT

DUREE :

2 journées

INTENTION

Pendant deux journées complètes, Jeff Patton viendra animer sa formation sur la conception des produits technologiques d’aujourd’hui, le leadership et les processus associés. Cette formation certifiante (CSPO) aborde la complémentarité de l’approche produit avec le développement agile et Scrum. Au programme, différentes mises en pratique collaboratives et ateliers participatifs, aux échanges très enrichis par l’expérience de son illustre formateur. Une approche solide centrée sur le produit met l’accent sur les clients et les utilisateurs et sur la création de résultats fructueux et, en fin de compte, d’un impact important sur votre entreprise. Tout cela semble bien, voire évident, non ? Mais, dans votre organisation, vous vous concentrez peut-être davantage sur la satisfaction des parties prenantes et la livraison dans les délais que sur la réussite des produits. Ce n’est pas que ces choses ne soient pas importantes mais le fait de s’y attacher principalement peut vous empêcher, vous et votre équipe, de vous concentrer réellement sur les résultats qui profitent à votre organisation. Cette formation est dispensée en anglais, la maitrise de l’anglais est fortement recommandée.

APPRENTISSAGES

  • Évaluer dans quelle mesure votre processus est aujourd’hui centré sur le produit"
  • Organiser les équipes autour de vos produits"
  • Comprendre les rôles essentiels du leadership au sein d’une équipe produit"
  • Faire évoluer les équipes de produits au sein de grandes organisations complexes"
  • Construire une compréhension partagée de vos produits actuels à l’aide de proto-personas et de cartes de parcours simples"
  • Identifier les bons indicateurs de produit"
  • Rédiger des OKR utiles qui aideront votre équipe à établir des priorités et à planifier ses activités"
  • Organiser les roadmap de produits et les plans stratégiques en fonction des résultats business"
  • Mener le travail de découverte des produits en utilisant des hypothèses et des tests"
  • Créer des stratégies de lancement de produits efficaces qui mettent l’accent sur l’apprentissage et la formation à chaque lancement"
  • Créer des stratégies de développement efficaces qui mettent l’accent sur la prédictibilité et la qualité"
  • Travaillez avec votre équipe pour l’aider à planifier et à gérer tactiquement chaque sprint"
  • Intégrer le discovery continu et la livraison continue grâce au dual-track développement

PUBLIC ET PRÉ-REQUIS

A qui s’adresse cette formation ? Si vous êtes :

  • Product owners, Product managers, head of product, Chief Product officer, cette formation est pour vous.
  • Designers, UX, ergonomes, vous savez probablement déjà que les meilleures décisions en matière de produits sont celles qui concilient les préoccupations business, l’expérience utilisateur et la technologie. Si vous êtes un praticien de l’UX ou un ingénieur senior, cette formation est pour vous.
  • Scrum master ou un coach agile, avez-vous vu votre organisation lutter pour appliquer l’approche produit en utilisant une approche agile ? Si vous souhaitez mieux comprendre comment aider votre organisation à devenir une organisation produit forte, cet atelier est pour vous
  • Partie prenante, un gestionnaire ou un leader dans votre organisation, comprenez-vous comment l’approche produit change la façon dont vous devriez travailler avec les équipes ?
  • Curieux de mieux comprendre comment motiver les équipes et les garder concentrées sur des résultats fructueux tout en étant auto-organisées, cet atelier est pour vous.

Prérequis : connaître les bases du product ownership

MÉTHODE PÉDAGOGIQUE

Cette formation est constituée de 60% d’ateliers, 20% de théorie, 20% d’échanges et conversations entre les participants. Très pragmatique et focalisée sur des mises en pratique, les apprentissages sont immédiatement applicables. Un livret personnalisé récapitulatif des ateliers et des apprentissages est distribué à l’issue de la formation.

PROGRAMME

Demi-journée 1 : Principes fondamentaux du développement de produits

  • Visualiser la production, les résultats et l’impact
  • Comprendre et évaluer l’ensemble du cycle de vie du développement de produits
  • Comprendre les principales menaces pour les processus centrés sur les produits
  • Organiser les équipes autour de vos produits

Demi-journée 2 : Écouter, apprendre et se concentrer

  • User stories et Story essentials
  • Story Mapping
  • Proto-personas et cartes de parcours
  • Identifier les problèmes et les opportunités du produit
  • Mesures du produit et indicateurs clés de performance (KPI)
  • Utilisation de la vision, de la stratégie et des OKR pour cibler les priorités

Demi-journée 3 : Découverte du produit

  • Évaluer et hiérarchiser les opportunités
  • Transformer les idées en hypothèses
  • Identifier les hypothèses et les tests risqués
  • Impliquer l’ensemble de l’équipe dans les activités de découverte
  • Product discovery continu et livraison continue grâce au dual-track développement

Demi-journée 4 : Release Planning et livraison du produit

  • Décomposer les fonctionnalités à l’aide d’une carte narrative
  • Création d’une stratégie de livraison incrémentale
  • Identification des releases pour apprendre et des releases pour obtenir des bénéfices
  • Création de stratégies de développement axées sur la prédictibilité et la qualité
  • Collaborer avec l’équipe à chaque sprint

MODALITÉS

En fonction du contexte sanitaire, la formation se déroule :

  • en présentiel, dans nos locaux chez benext, 2 jours consécutifs
  • à distance, avec un dispositif en ligne adapté, 4 demi-journées. La validation de l’inscription se fait à réception de la convention signée avant la session.

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FORMATION PASSIONATE PRODUCT LEADERSHIP AVEC JEFF PATTON
22/9/2021
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